Даты проведения
до 28 февраля
52 мин 25 сек
25.000₽
Длительность
Стоимость
52/25
За 1 встречу — план развития на 2026 год
скоростной консалтинг от Татьяны Пономаревой
Вокруг — тревожные заголовки, панические прогнозы и истории о закрывающихся бизнесах. Но давайте посмотрим на ситуацию иначе.

Деньги на рынке есть — они просто перераспределяются.
За годы работы я лично прошла с компаниями три кризисных периода — и каждый раз мы не просто сохраняли позиции, а добивались роста в 2-3 раза.

ТАТЬЯНА ПОНОМАРЕВА
Кризис — время роста: с помощью 52/25 будем превращать вызовы в возможности!

Кризис — это не стоп‑сигнал, а перезагрузка. Те, кто умеет видеть возможности, получают:

Почему сейчас — самое время?

Доступ к лучшим кадрам
27.01 —28.02
online, 1 встреча — 3 решения
скоростной консалтинг 52/25
Развивающиеся рыночные ниши
Лояльность клиентов, ищущих надёжного партнёра
РЕЗУЛЬТАТ
Начнёте год с чётким планом: от стратегии по команде — до вектора развития бизнеса и жизни
Сразу после встречи вы получите:
  • Чёткое понимание приоритетов: какие действия дадут максимальный эффект прямо сейчас
  • Стратегию масштабирования бизнеса: где искать точки роста и как перераспределить ресурсы
  • Личный вектор развития: как синхронизировать цели бизнеса с вашими жизненными амбициями

Это работает, потому что мой подход основан на:
  • Реальных кейсах за плечами — успешные проекты в 2009, 2014, 2020 годах, где компании росли в 2-3 раза
  • Практические инструменты: никаких теорий — только рабочие методики, которые можно внедрить «здесь и сейчас»
  • Индивидуальном фокусе: план подстраивается под ваш бизнес, команду и личные цели
Это может не работать. Но давайте представим, что одна моя идея увеличила ваш доход на 10% в год. Это много или мало для потраченного времени и денег?
Способность видеть неочевидные вещи, которые не видит ваша команда


Мне не нужно быть правой в 100% случаев для того, чтобы вы были успешны. 
Мне нужно выбрать всего одно решение, которое даст вам рост, возможно, на 1% по году, но рост


Встреча пройдёт в Zoom-конференции
Длительность: 52 мин 25 сек (не случайно!) Примерная структура встречи:
  1. Вступление 
  2. Краткий аудит ситуации 
  3. Разбор критических точек 
  4. Генерация решений 
  5. Алгоритм действий на 90 дней. Составление дорожной карты 
  6. Итоги и договорённости 
План без действий —это просто мечта. Мы с вами превратим мечты в алгоритмы
МОДУЛЬ 1
Стратегия роста и масштабирования
Вы перестанете двигаться в хаосе и получите чёткий курс развития компании. Поймёте, какую команду нужно собрать, чтобы бизнес рос без постоянного контроля.

Чётко определите точку А — где бизнес находится сейчас, и точку Б — какую идеальную картину вы хотите создать.
Сформируете стратегию роста, которая перестанет жить только в вашей голове — и научитесь вовлекать в неё команду.
Поймёте, какие функции, роли и компетенции необходимы компании для устойчивого роста.
Создадите основу сильного HR-бренда, чтобы привлекать «тех самых» людей, сильных ТОПов и «звёзд», а не закрывать вакансии наугад.

Результат модуля:
Вы получаете ясную карту развития бизнеса и команды. Команда начинает работать в едином направлении — хаос снижается, ответственность растёт, и вы освобождаете до 70% времени, потому что вместо «систематических ошибок» начинает формироваться системный, управляемый бизнес.
Отзывы о встречах 52/25
Команда поддержки на связи ежедневно

Поможем с любым вопросом: оплатой, участием, консультацией
У вас остались
вопросы?
ИП Пономарева Татьяна Леонидовна
ИНН: 246008956992
ОГРНИП: 322774600126779
© Ponomareva Consulting, 2024
*Социальная сеть Instagram принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России
Made on
Tilda