Стратегическая сессия под ключ

Превращаем хаос в рост!
За 2 дня — единая стратегия и команда мечты для бизнеса, который идёт вперёд

с Татьяной Пономаревой

Эксперт по построению сильных, зрелых и самостоятельных команд

Каждый месяц без чёткой стратегии — это потерянные возможности и деньги. Хватит действовать наугад: наша стратегическая сессия даст вам готовый план и слаженную команду для ускоренного развития.

ТАТЬЯНА ПОНОМАРЕВА

КОНКРЕТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
-Дорожная карта со сроками. -Это не просто план, а план с цифрами
-Договоренность всех
подразделений по ключевым
вопросам компании
-Единство целей компании
и личных целей сотрудников
-Единение команды и поднятие корпоративного духа
-Выявленные точки роста и пути их достижения

ПОЛЬЗА ОТ СЕССИИ
-Улучшает показатели компании
-Фокус на задачах
-Единение команды вокруг общей цели
-Развивает сильную
корпоративную культуру
-Повышает качество
развития компании

БОЛИ КОМПАНИЙ
-Нет ясного плана?
-Теряете возможности?
-Нерешенные
вопросы «в воздухе»?
-Разрозненность команды и целей компании?
-Конфликты тормозят развитие?
-Иссякли идеи?
-Застряли в рутине?

ЭТО НЕ ПРОСТО СЕССИЯ, А ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПРОРЫВА

ВЫ ПОЛУЧИТЕ КОМАНДУ, КОТОРАЯ:

1

Смотрит с Вами
в одном направлении

2

Говорит
на одном языке

3

Знает цели
и достигает их

Ваш путь к результату
Этапы работы:

3 — 4 недели

Этап 1. Подготовка. Основная аналитическая работа

Составление списка участников мероприятия: 6-20 участников, все ключевые сотрудники
Подготовка презентаций каждым подразделением с итогами года и сравнением с предыдущими годами
Анкетирование: заполнение сотрудниками предварительных опросов и анкет
Интервьюирование ключевых сотрудников компании

ЗАПИСАТЬСЯ НА РАЗБОР

1 —2 дня

Этап 2. Стратегическая сессия. Примерный сценарий работы

Вступление - знакомство с участниками и напутственное
Фиксация ключевого вопроса и сбор ожиданий от участников
Презентация результатов работы предыдущего этапа
Определение сильных сторон компании и конкурентных преимуществ
Создание видения развития компании
Поиск точек роста и путей достижения планов
Составление плана развития компа
Фиксация договоренностей, встреч и мотивация сотрудников

ЗАПИСАТЬСЯ НА РАЗБОР

Этап 3. ЗАПУСК ЗАДАЧ В РАБОТУ:
ГАРАНТИЯ, ЧТО ПЛАН
НЕ ОСТАНЕТСЯ НА БУМАГЕ

1 день сессии — 2 встречи
2 дня сессии — 3 встречи
1 раз в неделю = 1 встреча = 1 час
Когда старт — в течение 1 недели после стратегической сессии
Формат: онлайн-встречи
Цель: помочь и обучить команду проектному управлению, выстроить работу по стратегическим задачам и доведение их до результата

ВЫБРАТЬ ТАРИФ

Я — практик с 20-летним опытом в построении зрелых, сильных команд, которые самостоятельно выводят бизнес на новый уровень, удерживают рост и увеличивают прибыль без постоянного контроля собственника.

Провела более 10 000 собеседований, наняла и интегрировала свыше 5 000 сотрудников, выстраивая структуры, процессы и ответственность. Обучила более 1 000 предпринимателей и HR внедрять мою систему с реальными результатами.

Я вижу причины хаоса и слабой эффективности там, где собственник видит только симптомы, и знаю, как превратить команду в надёжную управляемую систему.

ВАШ ПРОВОДНИК К КОМАНДНОМУ ПРОРЫВУ И СТРАТЕГИЧЕСКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ