советник по созданию сильной команды для вашего бизнеса

1.1 Масштабирование и трансформация бизнеса
1.2 Цель, мечта, идеальная картина. Точка Б
1.3 Бизнес-стратегия и вовлечение команды.
1.4 SWOT — анализ. Точка А
1.5 Планирование (тактика)
1.6 HR — стратегия (планы по найму, текучке, развитию)
1.7 Миссия, ценности, HR- бренд
1.8 Орг. Дизайн и ЦКП (функции и уникальность компании)
1.9 Внедрение изменений

Модуль 1. Стратегия роста и масштабирования
НАЧНИ С СЕБЯ / КАКОЙ ЛИДЕР = ТАКАЯ КОМАНДА

Оставить заявку

Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Заполните поля в форме ниже, чтобы я смогла связаться с вами и обсудить детали сотрудничества подробнее.

Вы поймете, с чего начинается масштабирование бизнеса, поставите цель и разработаете реалистичный план ее достижения, вы четко определите точку, А (текущую позицию бизнеса) и точку Б (идеальную картину), а также проведете страт. сессию с командой и сформулируете, какая команда вам нужна.

В итоге это приведет вас к тому, что вы освободите 70% времени от операционки, потому что команда начнет работать самостоятельно без вашего участия в каждой задаче

2.0 Вводный урок
2.1 Организация процессов (распределение задач)
2.2 Ценность HR функции, создание HR-отдела и путь сотрудника
2.3 Ценностный подбор и 11 принципов
2.4 Портрет идеального кандидата-> чек-лист подбора
2.5 Методика ABCD
2.6 Источники кандидатов
2.7 Продающие вакансии

Модуль 2: Формирование команды. Теоретическая часть

3.1 Отбор подходящих резюме (скрининг)
3.2 Телефонное интервью
3.3 Собеседование (3 вида)
3.4 Вопросы для выявления: ценностей, мотивации, компетенций
3.5 Отработка возражений и отстройка от конкурентов
3.6 Тестовые задания и стажировка
3.7 Хантинг
3.8 Воронки найма и отчётность

Модуль 3: Формирование команды. Практическая часть

Научитесь проводить собеседования так, чтобы не совершать ошибок найма, а забирать в команду лучших, узнаете, как верно интерпретировать ответы из кандидатов, чтобы наверняка понимать, кто перед вами и делать верные выводы по кандидатам. Эти же методики помогут вам оценить и текущую команду.

В итоге научитесь строить систему найма и формирования команд, снижающие текучку и затраты на подбор в 2−3 раза.

Результат модуля:

Вы узнаете, что такое ценностный подбор и почему он так важен, если вы хотите команду на годы, научитесь подбирать сотрудников, которые идеально дополнят вашу команду, а также заберете себе инструменты по работе с кандидатами.

В итоге, вы придете к тому, что научитесь формировать команды, где каждый знает свои задачи и несет ответственность за результат.

Результат модуля:

Результат модуля:

«Эффективная команда = эффективный бизнес»

Программа «Эффективная команда = эффективный бизнес» — это интенсивное погружение в стратегии и инструменты для построения сильной команды и успешного бизнеса.

Она включает в себя 6 модулей, охватывающих ключевые аспекты управления персоналом и организационного развития.

Вы узнаете, какие есть виды мотивации и чем они отличаются друг от друга, а также очень важное: построите работающую систему мотивации, которая вдохновляет сотрудников достигать цели, создадите баланс между материальными и нематериальными мотиваторами, сформируете культуру, в которой сотрудники хотят оставаться и развиваться.

В этом блоке также поговорим подробнее про удержание и увольнение и разберем, как эти инструменты можно использовать на пользу компании.
В итоге выстроите атмосферу в компании, где сотрудники сами предлагают улучшения, берут ответственность, а прибыль бизнеса растет без вашего прямого участия.

Результат модуля:

5.1 Мотивация и система оплаты труда (что такое, зачем внедрять)
5.2 Принципы мотивации и системы оплаты труда
5.3 Мотивационный атом
5.4 Материальная мотивация (СОТ+сквозные мотивации)
5.5 Нематериальная мотивация
5.6 Постановка задач по мотиваторам
5.7 Делегирование
5.8 Грейдирование
5.9 Преференции (+ поощрения за инициативу и идеи, бонусы за эффективность и оптимизацию)
5.10 Ротация (горизонтальное развитие)
5.11 Удержание, увольнение и возвращение
5.12 Мотивационные беседы

Модуль 5: Мотивация персонала

Научитесь измерять эффективность команды с помощью ключевых метрик, выстроите процессы, позволяющие оптимизировать рабочие задачи, создадите прозрачную систему управления, где вы видите результаты в цифрах, что будет двигать ваш бизнес вперед.

В итоге вы поймете, как строить бизнес, который приносит прибыль без вашего ежедневного участия в операционке. Вы занимаетесь стратегией и развитием, а не тушением пожаров.

Также в конце мы с вам встретимся на заключительном уроке, где подведем итоги.

Результат модуля:

6.1 Эффективность бизнеса
6.2 Эффективность сотрудников
6.3 Управленческий цикл
6.4 Эффективность HR
6.5 Выход из операционки

Модуль 6: Эффективность

4.1 Три шага адаптации
4.2 Первый день. Программа и welcome box (+FAQ)
4.3 Адаптационные беседы
4.4 Испытательный срок и мотивация / цели на ИС
4.5 Система обучения
4.6 Развитие
4.7 Аттестация

Узнаете, как строится и вообще зачем нужна адаптация, сократите сроки адаптации новых сотрудников благодаря эффективным стратегиям введения в должность, поймете, почему важно обучать сотрудников и благодаря этому улучшите производительность и качество работы, разработаете индивидуальные планы развития для каждого ключевого сотрудника.

В результате вы научитесь создавать систему, в которой новички выходят на результат за 1 месяц вместо 3−4 и остаются в компании надолго

Результат модуля:

Модуль 4. Адаптация и обучение

Это эффект синергии, когда люди оказываются в одном пространстве, в правильном окружении, и начинают думать на одну и ту же тему, дополнять друг друга своими талантами и в итоге каждый становится намного более успешным, продуктивным 🍀

Я верю в важность объединения тех, кто любит свой бизнес и ценит своих сотрудников, в чьих сердцах живёт постоянная потребность в создании лучших условий / бизнес-процессов…

Размер вашей компании и сферы бизнеса не важны, если вы из тех, кто живёт своим делом и при любой возможности развивается и развивает — у вас всё получится!

Здесь все такие: нам легко понять друг друга, а значит легко поддерживать, помогать советами и решать задачи вместе.

Здесь мы делимся всем, что узнали, прочитали, услышали или придумали сами. Здесь мы поддерживаем друг друга в стремлении делать бизнес про людей более эффективным. Здесь каждый делает то, что умеет, любит и считает важным.

1+1 = 11

• получите системный взгляд на свою команду
• найдёте решения для ваших бизнес-задач
• получите ценные экспертные советы и профессиональные рекомендации
• будете развивать свои навыки управления персоналом
• познакомитесь с руководителями и предпринимателями, решающими похожие задачи
• повысите эффективность работы своей команды и как следствие — чистую прибыль
• достигнете успеха в своем деле

Здесь вы:

В бизнес-клубе уже более 70 записей прямых эфиров — это сокровищница знаний по управлению командами для повышения их эффективности, самостоятельности и вовлеченности, чтобы высвободить время собственников для более стратегически важных задач

Вы никогда не останетесь один на один со своими вопросами и трудностями!

Бизнес-клуб

Бизнес-клуб — это сообщество бизнесменов, руководителей и профессионалов в вопросах управления персоналом, где миссия: развитие предпринимательства в России через отношение к команде. Чтобы все бизнесы понимали ценность команды, чтобы понимали, что любой бизнес — это люди, главное — это люди. И наша задача — обеспечить нужные им условия ❤️

Это не инфо-канал, здесь мы с вами в диалоге про ваш рост и развитие, и объем моих выгруженных для вас знаний будет зависеть от объема ваших вопросов ☝🏼 Искренне верю, что он станет вашим любимым блогом в Telegram ❤️

Программа.
Ежемесячно вас ждут: